董事長：負責公司戰(zhàn)略部署及市場規(guī)劃

總經理：經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務

副總經理：協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；

組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；將公司內部管理制度化、規(guī)范化； 對各營業(yè)部的工作負領導責任，協(xié)調各營業(yè)部的內部業(yè)務； 負責對企業(yè)文化的建設工作

生產部：負責全公司的生產調度工作，定期召開生產調度會議，組織衡生產，加強定額管理、降低消耗，提高勞動生產率，嚴格按品種、數(shù)量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務。

市場部：負責產品開發(fā)，銷售，并與研發(fā)、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作。

技術部：質量問題的調查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實。

辦公室：負責售前售后問題的處理

財務部：主要負責財務上的一切事情，包括審計，薪酬，和其他支出。